在試運營一周后，7月30日，上海海昌海洋公園“奧特曼主題娛樂區”開啟正式運營，而這也被海昌海洋公園視為其IP新消費戰略的開端。

據了解，上海海昌海洋公園奧特曼主題館由奧特曼劇場、奧特曼主題餐廳、奧特曼主題展示區、奧特曼光之店、奧特曼游藝中心五大主題區組成。共計近400件奧特曼特色展品，逾500款20余萬件奧特曼正版授權周邊商品以及多種限定產品。此外，基于奧特曼系列作品及形象的使用許可，上海海昌海洋公園還將同步推出“全國首家奧特能量站”、“全國首個奧特曼電音廣場”，后續還將落地奧特曼主題酒店。

對于國內80后、90后而言，奧特曼可謂“家喻戶曉”。資料顯示，奧特曼誕生于上世紀60年代，后于1993年被引入中國市場。直至今日，奧特曼相關作品以及衍生品也依然活躍于市場中。在上，部分正版授權的奧特曼衍生品月銷量已超過4000。另據廣州華立科技股份有限公司招股書，2020年該公司奧特曼形象卡片的銷售金額4168.02萬元，占動漫IP衍生品收入比重達61.1%，并在2018年2020年間保持連續增長。

今年4月，海昌海洋公園控股有限公司（以下簡稱“海昌海洋公園”）宣布，與上海新創華文化發展有限公司簽署許可使用協議，將在上海海昌海洋公園的公共空間、主題廣場等區域使用“奧特曼”系列作品及形象，此外上海海昌海洋公園還將開發海昌限定款奧特曼商品、花車巡游、AR應用等相關主題內容；并獲得許可在指定地域范圍內的線下店鋪及互聯網的官方銷售平臺銷售限定商品。許可期限自2022年7月1日起至2025年6月30日止。

在引入奧特曼之前，海昌海洋公園旗下擁有動物IP“七萌團”、水母精靈IP“玫朵”以及美人魚IP“艾米”，均為公園自主原創IP，主要圍繞商店授權、快閃店、酒店、餐廳、臨展等形式進行開發。本次引入奧特曼IP，似乎與海昌海洋公園過去主打海洋生物IP的畫風并不相符。

海昌海洋公園方面表示，此次與奧特曼系列合作，是其IP戰略重要的布局，將極地海洋文化與奧特曼系列結合，豐富上海公園產品序列，提升游客游玩體驗感，進一步釋放上海公園園內的消費潛力。海昌海洋公園執行總裁張建斌進一步表示，海昌海洋公園積極與全球有影響力的經典IP合作、學習優秀IP的成熟經驗，通過為外部IP提供在海洋場景的有機嵌入式落地機會，形成以主題娛樂場景、優質私域流量、IP運營和消費品為護城河的消費藍圖。

另一方面，引入IP也被認為是應對長三角主題公園市場競爭的策略。中國主題公園研究院院長林煥杰表示，上海海昌海洋公園距離市區位置稍偏，除上海迪士尼樂園外，未來還將面臨樂高樂園等主題公園的競爭，加之疫情沖擊，上海海昌海洋公園面臨的市場環境競爭激烈。“在此背景下，引入對國內有一定影響力和知名度的奧特曼IP，可以對其帶來一個很大的拉動作用，為收入和客流賦能。”

與此同時，海外IP如何本土化也成為挑戰。以上海迪士尼樂園為例，在景觀設計之初，中國元素便被納入了考量，例如樂園城堡塔尖上融入了牡丹花和白玉蘭裝飾，常駐劇目《獅子王》中文版的部分細節也進行了本地化改編等。另據新京報此前報道，迪士尼在中國市場推出的消費品有85%都源自于本土設計師研發，消費品的設計開發周期也盡量提前。例如2018年1月底開拍的《花木蘭》真人電影，迪士尼于2017年便已開始設計圖庫，為合作授權商提供創意和靈感。

與迪士尼自身便是版權方不同，由于海昌海洋公園系與奧特曼中國IP代理商合作，對于奧特曼相關產品設計開發的自由度尚不可知。目前，上海海昌海洋公園奧特曼冰封劇場上演的兩部原創劇目《奧特英雄·守護海洋之光》及《奧特英雄·海洋集結戰》，均由奧特曼出品方圓谷制作株式會社針對上海海昌海洋公園特色定制創作。

不過，對于本次海昌海洋公園引入國際IP后，是否會引發其他主題公園跟進，業內人士仍保持謹慎態度。

“現在都在講IP授權，但我建議對IP授權，特別是國際IP的授權要非常慎重。引進IP的費用很昂貴，并且使用權限是有限的，例如只能作為某一場館的主題，只能開發衍生品等。而且IP授權的年限不會很長，像這次奧特曼就是2025年到期，日后會不會再續約也是未知數。”林煥杰表示，“其實中國有很好的IP，但欠缺打動人的IP。國內的創作者和經營者在選擇和開發IP的時候，沒有按照市場的需求去定位，開發項目的過程中也沒有適應市場。未來我們需要用中國的文化元素來打造中國符號的IP，然后用國際先進的管理經驗和技術，把我們的‘科技+文化’的主題公園推向市場，這才是我們主題公園IP未來的發展之道。”

新京報貝殼財經記者 鄭藝佳

編輯 徐超

校對 張彥君