如何把民營企業和民營企業家當作自己人？“我們要給企業當依靠，企業越困難的時候，我們越要和他們在一起，把企業的事當作自己的事來辦……”

在昨天上午召開的濟南全市民營經濟發展大會上，山東省委常委、濟南市委書記王忠林飽含真情地說。

王忠林指出，民營經濟過去是、現在是、將來也一定是濟南發展不可替代的重要力量，濟南市要下決心推動解決存在的問題，掀起民營經濟新一輪高質量發展的熱潮。

這場大會的召開，標志著濟南市民營經濟發展迎來又一個春天。

過去、現在、將來

民營經濟不可替代、不可或缺

大會上，濟南市對全市50家優秀民營企業進行了表彰，其中既有改造提升“老樹發新芽”的傳統企業，也有當代引領高端前衛產業的新興企業。

王忠林表示：民營經濟地位重要、貢獻突出，必須充分肯定，應當高度重視?！皻v史和實踐充分證明：民營經濟過去是、現在是、將來也一定是濟南發展不可替代的重要力量；民營企業家過去是、現在是、將來也一定是濟南發展不可或缺的寶貴財富！”王忠林說。

改革開放以來，濟南的民營經濟，經歷了從家門口擺地攤到互聯網創業、從個體工商戶到股份制企業、從家庭作坊到“隱形冠軍”的發展歷程，實現了由小到大、由弱到強、由“微不足道”到“半壁江山”的歷史性飛躍。

目前，濟南市民營市場主體總量已達105萬戶，占全市市場主體總量的97%以上；貢獻了全市近40%的GDP、60%以上的稅收、80%以上的科技創新成果、近90%的城鎮勞動就業。

王忠林提醒，在看到成績的同時也要清醒認識到，近年來，雖然濟南市民營經濟有了突飛猛進的發展，但是與目標要求相比還存在著一些不容忽視的短板和弱項。與先進省會城市相比，存在較大差距。

濟南民營企業代表齊魯制藥

除了體量塊頭不夠大的問題，濟南市民營經濟發展質量也不夠高，有創新性、支撐性的民營強企數量還不多，高新技術企業占民企總量的比重相對較低。圍繞行業龍頭企業，還沒有形成民營企業深度參與的產業集群、產業鏈。也缺乏一些“全國叫得響的品牌”。

2018年，民營經濟總量較大的歷城、歷下、章丘民營經濟增加值達到1214.6億元，占到全市4成以上，相對總量較小的長清、濟陽、平陰、商河等區縣加起來僅有兩成左右。王忠林指出，目前濟南市民營經濟發展布局不均衡，各區縣民營經濟發展情況整體呈現出兩極分化的傾向。

去年以來，通過深化“一次辦成”改革，濟南營商環境有了大幅提升，市場活力充分迸發，每天新增市場主體超過了1200戶。王忠林說：“實事求是地講，我們的營商環境提升的空間還非常大，廣大企業和市民群眾還有很多不滿意的地方。”

比如，政策落實不到位，有些政策雖然出了，但是看得見、吃不著，成了“抽屜政策”“桃子政策”甚至“半夜雞叫政策”。在一些工程招投標中，民營企業當陪襯，存在“玻璃門”，表面上看是公平競爭，其實民營企業往往只是“陪太子讀書”。

王忠林認為，之所以存在以上這些問題，主要是對民營經濟認識還不到位，重視程度還不夠高，支持力度還不夠大，接下來“要下決心解決這些問題?！?/p>

當前的濟南，正處在“走在前列、邁向萬億俱樂部”的窗口期，多項國家戰略在濟南交匯。

新舊動能轉換先行區與自貿試驗區濟南片區兩大戰略疊加，黃河流域生態保護和高質量發展上升為國家戰略帶來的新機遇。此外，近年來，濟南全力打造創新制造強市和智能經濟強市，十大千億級產業蓬勃發展，這些高端前衛產業加速崛起也帶來了新機遇。

不善于同民營企業家打交道

就不算是一個合格的領導干部

盡管，濟南市委、市政府始終堅持“一家人、一家親”，高度重視、大力支持民營經濟發展。但確實還有一些領導干部，對民營經濟極端重要性的認識還不到位，存在思想上的偏差和誤區。

“輕視”“漠視”“短視”民營企業現象屢見不鮮，對此王忠林表示：對于這些錯誤認識和行為，必須旗幟鮮明、態度堅決加以反對，徹底糾正。王忠林強調，要為民營企業打造公平的競爭環境、健康的成長環境、良好的法治環境。

王忠林強調，要堅決打破“卷簾門”“玻璃門”“旋轉門”的阻隔，再推出一批含金量更高、惠及更多民營企業的扶持政策，讓企業真正享受到政策的“陽光雨露”。

與此同時，近年來濟南政商關系雖然有了很大改觀，但是存在的問題仍然不少，突出表現在“不親”上。

王忠林認為，有的干部愛惜羽毛，害怕與企業親近會犯錯誤、擔責任，對企業敬而遠之、避而不見，不敢為企業的正?；顒印罢九_”，即使參加也盡量躲著攝像機，更有甚者連企業家的電話也不敢接，讓企業根本找不著人。有的則高高在上，習慣于當管理者，不善于當服務員，態度傲慢“冷橫硬”，聽不進企業和群眾的意見，絲毫不顧企業的實際情況。

對此，王忠林評論道：“一個領導干部不重視民營經濟，就等于不重視發展；不善于同民營企業家打交道，就不算是一個合格的領導干部。要坦蕩同企業家交朋友，要切實為企業辦實事，要堅決守住清廉底線?！?/p>

此外，王忠林表示：要堅決破除“融資難、融資貴”問題，建立供給充分、方便快捷的金融生態；堅決破除“鏈條短、品牌弱”問題，建立轉型升級、求新求變的創新生態；堅決破除“旁觀者、局外人”問題，建立全員都是服務員、人人都是店小二的服務生態。

怎么當好店小二?

王忠林娓娓道來，用“五有”明確了一名合格店小二的標準——

心頭要有責。扛起支持民營經濟發展的責任，把“店小二”身份牢牢記在心中，切實為企業辦實事。

眼里要有活。處處留心，凡事用心，多到企業走一走、看一看，及時了解企業的困難問題，真正掌握企業的所需所盼。

胸中要有數。對各類惠企政策，各級領導干部要像店小二熟悉“菜譜”一樣，了如指掌，有針對性地送政策上門。

手上要有招。善于破解企業發展中遇到的難題，特別是對尚無政策可循的，要勤思善謀、大膽探索、勇于突破，千方百計把事情辦成，決不能簡單說不行、辦不了。

行動要有力。雷厲風行、快干實干，能當天解決的事就當天解決，能辦到100分的絕不滿足于99。

大會最后，濟南市委副書記、市長孫述濤強調，要始終把發展民營經濟擺在突出位置，抓緊抓好抓出成效；要始終堅持多予、少取、放活，最大限度激發民營經濟內生動力；要始終做到“有求必應、無事不擾”，全力營造民營經濟發展的良好環境。

孫述濤表示，要真心實意幫助民營企業翻越“市場的冰山、融資的高山、轉型的火山”，支持廣大民營企業加快做大做強、提質增效，為建設“大強美富通”現代化國際大都市作出新的更大貢獻。