中工網訊 大唐武安發電有限公司總經理聯絡員楊瑞廣，針對員工反映儲煤班和采樣班沒有開會、學習的固定場所，及辦公桌椅、文件柜和更衣箱短缺的問題，立即向公司總經理閆玉俊進行反映，很快便使問題納入公司班組標準化建設整改計劃。楊瑞廣介紹，目前，問題已得到圓滿的解決。這是該公司工會創新民主管理模式，從員工中選聘總經理聯絡員的一個縮影。

據了解，大唐武安發電有限公司始建于2010年，隸屬于大唐國際發電股份有限公司，現有員工400余人。公司工會為讓員工參與企業民主管理，把知公司情、參公司政、議公司事、督公司行融入到民主管理中，把員工從“臺下當觀眾”請到“臺上當演員”，積極擴寬員工建言獻策渠道。經與公司行政協商，達成在優秀員工中選聘總經理聯絡員的共識，并授予其圍繞公司重點工作開展專題調研，收集員工對涉及公司安全生產、經濟效益、大宗物資采購、廉政建設、職工福利和文化娛樂等建議意見，直接向總經理電話匯報或當面匯報的權利。

“總經理聯絡員聘期與職代會同期，其人員由公司班組、車間推薦，工會審查同意后，在公司職代會上通過并經公示后頒發聘書。”公司黨委委員、紀委書記、工會主席范會勇介紹說，總經理聯絡員涵蓋了一線員工、技術人員、管理人員和職工代表等。公司每季度召開一次總經理聯絡員會議，組織職工代表對總經理聯絡員履職盡責情況進行“品頭論足”，實行動態管理。

記者在大唐武安發電有限公司采訪時了解到，總經理聯絡員王德迪，建議給安全監察人員配備工作所需的安全監管記錄儀。閆玉俊批示：制定采購計劃，經公司物資采購會討論通過后，從公司安措費用中列支。

公司黨群部部長劉麗君介紹，今年以來，總經理聯絡員共提出建議和意見，總經理能當場拍板解決的當場解決，不能當場解決的也在第一時間提交到公司行政例會或行政與工會聯席會進行解決。截至目前，建議意見已全部得到了落實。

大唐武安發電有限公司黨委書記、副總經理王文儒表示，推行總經理聯絡員制度，不僅擴寬了員工參與公司民主管理的新途徑，更是發揮了“參謀助手”作用，有力地服務了企業科學決策，推動了公司呈良性發展趨勢。（據《河北工人報》報道 河北工人報記者孫廣軍）